この仕事は、
誇っていい仕事です。

物流は「きつい」「休めない」と言われ続けてきました。私自身、業界の中でずっとそれを見てきましたし、だからこそ、私たちがまず変えたかったのはそこでした。無事故で帰ってくることを最優先に、働き方そのものを整えていく。それが会社の役割だと考えています。

保育園を作ったのは、辞めさせたくなかったから。

本社ビルの中に企業内保育園を作ったのは、子どもができて辞めていく社員を、これ以上見たくなかったからです。運送業は早朝出発が当たり前で、そのために泣く泣く現場を離れていく人が何人もいました。「近くに預けられれば続けられたのに」——その悔しさを、制度で解決したかった。それが「ドルフィンキッズランド」です。

デジタコで、根性運行を終わりにする。

配車と運転は、デジタコ（デジタルタコグラフ）の数値をもとに管理しています。勘と根性で走らせる会社を、私は終わりにしたかった。数値で見えるようにすれば、無理な運行はさせずに済むし、頑張っている人の頑張りも正しく評価できます。速さを競うのではなく、安全とはたらきやすさを、仕組みで支えたいのです。

荷物の向こうには、必ず人がいる。

私が社員によく言うのは、「荷物の向こう側には、必ず人がいる」ということです。届けた先で待っている人も、それを届ける人も、その家族も。全員が少しずつ楽になる方法を探し続けるのが、経営という仕事だと思っています。どこかを削って成り立つ商売はしません。

未経験でも構いません。長く続けられる場所を、一緒につくってください。あなたが安心して働ける会社であることを、これからも約束します。